Главная / Общие вопросы по гражданскому праву / Сокращение Замов На Почте России

Сокращение Замов На Почте России

Почему реформа Почты России ведет к увольнению сотрудников

Почтовики жаловались, что с внедрением информационной системы «Сорт Мастер» не произошло организационных и технологических изменений условий труда и внедренная система не уменьшает объем работы, а наоборот ручной работы еще и прибавилось почти на 30%. Разгрузка поступаемых товаров тоже на плечах почтовиков. Так почему же тогда снизилась заработная плата, если объем работы прибавился?

Складывается впечатление, что работодатель не стремится оптимизировать и условия, и оплату труда с целью их улучшения и увеличения, а, наоборот, стремится как можно меньше платить работникам и, видимо, сэкономленный фонд направлять на оплату труда только руководящего состава, а не основного производственного персонала. Жить на заработные платы в 11 тысяч рублей не представляется возможным как и рассчитывать на достойное пенсионное обеспечение. По сути создаются условия условно платного труда, не поддерживая заверений Президента РФ о достойном вознаграждении за труд и пенсионном обеспечении. И, ведь согласно положениям Трудового Кодеса РФ, фомально все законно. Вот какие законы напринимали депутаты.

С внедрением нового технологического процесса, как утверждает работодатель, фактически сортировщикам приходиться выполнять больший объем ручной работы в тех же условиях и на тех же рабочих местах. Сортировщики задаются вопросом почему их должность, подразделяясь на 3 класса согласно установленным нормативам, работодателем оценивается одинаково, вне зависимости от классности и устанавливается всем одинаковый оклад в размере минималки?

У работников почты шестидневная рабочая неделя. Опрераторы связи выполняют функцию по выдаче коррепонденции, ее прнятию, продают проездные билеты, печатную продукцию, весь буттер-муттер набора продовольственных и непродовольственных товаров, принимают коммунальные платежи, выполняют функцию Почты-Банка с оформлениепм крединого продукта, оформляют страховые полисы автострахования и иных страховых случаев, выдают и разносят пенсии. Почтальоны в свою очередь при разноске пенсий еще и обязаны продавать товары продовольственной и непродовольственной группы. Почта превратилась в некий торговый объект. Предлагая сахар к продаже, иногда и зедержтвают корреспонденцию. Устаревшая оргтехника дает сбои. Прогрммы часто зависают.

Думаю, здравых изменений на почте ждать сколь долго, столь и бессмысленно. Ведь тем, кто должен их инициировать, и без реформ живется тепло и сытно. Им не интересно, чтобы реформы были успешными. Надо, чтобы они просто были, являясь поводом для громких заявлений об их проведении.

Почта России» сбрасывает трудовой балласт

«Новый приказ коснется центрального аппарата управления и почтамтов по всем регионам. По факту сокращения коснутся бухгалтеров. Недавно «Почта России» ввела программу «1С», так что такие раздутые штаты бухгалтерии, какие они сейчас, не нужны. Будут чиститься и работники коммерческих отделов. В общем, будут убирать все дублирующие и ненужные должности, которые наделал в свое время Страшнов. После сокращений освободившиеся деньги пойдут на повышение зарплат обычных почтальонов», — отметил источник.

Сделать это планируется с помощью массовых сокращений. По словам источника Daily Storm в «Почте России», в первую очередь увольнять будут бухгалтеров, причем это касается всех регионов. Кроме того, «зачистка» пройдет в коммерческих отделах и центральном аппарате «Почты».

Новый гендиректор «Почты России» Николай Подгузов приступил к решению кадровых вопросов. Сначала появилась информация, что он личным приказом запретил без его ведома брать менеджеров на руководящие должности. Теперь же Подгузов намерен оптимизировать штат и зарплатную ведомость.

«Венцом славы» стали обвинения в получении премии в 95 миллионов рублей в 2014 году. Силовые структуры провели проверку, обвинили Страшнова в незаконных тратах, даже говорили о возможном уголовном преследовании, которого в итоге не было. Но этот скандал, видимо, заставил Минкомсвязи и «Почту России» отказаться от новой премии для Страшнова. По словам источника, в ведомстве Николая Никифорова уже был готов приказ о премировании его на сумму 120 миллионов рублей, но он так и не был подписан.

К бывшему главе «Почты России» Дмитрию Страшнову в последний пару лет было много претензий. За время работы он успел поругаться с прежним костяком центрального аппарата, да так, что его подчиненные написали письмо в Госдуму с просьбой их защитить. Много говорилось о том, что он необоснованно раздувает штат, не в последнюю очередь — ради «своих» людей. Потом с этими же людьми он обвинялся в неэффективных тратах, ненужных арендах самолетов, чрезмерных для убыточного предприятия премиях.

Руководство, по словам сотрудников, никого не предупредило о сокращениях, и при этом игнорирует их вопросы. Согласно таблице, под сокращение попали как минимум сотрудники из Алексеевского, Валуйского , Губкинского, Старооскольского, Шебекинского и Яковлевского почтамтов.

«Фонарь» отправил официальный запрос в белгородский филиал «Почты России», чтобы разобраться, почему там решили массово сократить сотрудников. Получить оперативный комментарий без запроса из практики взаимодействия с пресс-службой организации, не представляется возможным. Сразу после получения ответа мы его опубликуем.

В белгородском филиале «Почты России» начались массовые сокращения. Согласно таблицам штатного расписания, которые сотрудники почты прислали в редакцию «Фонаря», 2 августа руководство филиала сократило 34 сотрудника по контролю кассовых операций — с 49 до 15 человек.

Напомним, что недавно в белгородский филиал «Почты России» назначили нового руководителя — Алексея Лося. Прошлый директор филиала Александр Гольняк был вынужден уволиться после жалоб сотрудников на переработки, невыплату сверхурочных и другие нарушения, после которых прокуратура возбудила в отношении него дела об административных правонарушениях и вернула на расследование уголовное дело в отношении его заместителя Андрея Морозова, которого проверяли по делу о списании денег с топливных карт.

Повышение зарплаты на почте России почтальонам и операторам в 2022 году

Руководство ведомства говорит о том, что доходы будут прибавляться. Последние новости на сегодня о зарплате Почты России озвучены первым каналом государственного ТВ. Согласно этой информации в 2022 году работников ждет повышение на 20%. Для сравнения – работодатели по стране планируют повышение заработков на 10% в среднем.

Сегодня Почта России имеет статус АО. Собственником ее остается государство. Основным условием остается доступность услуг для небольших населенных пунктов. Здесь отделение связи не только доставляет почтовые отправления, но и оказывает торговые, банковские услуги. Форма акционерного общества позволила ввести более эффективное управление и привлекать инвестиции.

Новое правительство планирует эффективное развитие отделений связи. Финансирование будет осуществляться по мере поступления денег. Пересмотр окладов проведут в два этапа с разницей в полгода. Некоторые регионы повысят зарплату работникам почты в мае, оставшиеся – в ноябре.

Причина стагнации, по мнению руководства, в статусе. До 2022 года Почта России была государственным унитарным предприятием. Эта форма собственности малоповоротлива на современном рынке. Любая инициатива должна пройти массу согласований, получить одобрение высшего руководства. Финансирование из бюджета при небольших собственных доходах не позволяло развивать малые отделения, внедрять дополнительные услуги.

Руководство Почты заявило рост доходов в перспективе до уровня в 25-32 тыс. рублей. Сегодня зарплата оператора на почте России варьируется от 10 тысяч в Дагестане до 33 на Чукотке. Средний размер зарплаты колеблется в пределах 14 тысяч. Оплата труда почтальона еще ниже.

Земельные участки, являющиеся федеральной и муниципальной собственностью и находящиеся в пользовании или аренде у «Почта России», станут собственностью предприятия. Такая же судьба ждет земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена, и которые по состоянию на 1 октября 2022 г. будут заняты принадлежащими «Почта России» зданиями. Если же на этих участках есть иные здания, включая строящиеся здания, либо на них расположены части зданий «Почты России», то они будут переданы предприятию в аренду.

Объекты недвижимости, находящиеся в пользовании «Почта России», но незарегистрированные в Едином реестре недвижимости, должны быть зарегистрированы до 2022г и переданы в собственность предприятия путем увеличения его уставного капитала. Аналогичным образом следует распорядиться землей, на которой находятся данные объекты.

При акционировании «Почта России» в его уставной капитал будут внесены объекты движимого и недвижимого имущества, которые сейчас находятся в пользовании предприятия. Речь идет о земельных участках, недвижимости, объектах культурного наследия, транспортных средствах, права на результаты интеллектуальной собственности и т.д. А вот имущество религиозного назначения, находящееся в пользовании «Почты России», в собственность предприятия передано не будет.

Наиболее важные решения в «Почте России» будет принимать собрание акционеров. У общества будет совет директоров, состав которого будет утверждать правительство и в который будут входить не более 11 членов. В том числе совет директоров будет выбирать гендиректора «Почты России».

Территориальное распределение отделений почтовой связи в регионах определит правительство. При этом законом установлено, что в городе одно почтовой отделение должно обслуживать не более 15 тыс. человек, а протяженность дорог между почтовыми отделениям не должна превышать 1,5 км. В сельских поселениях протяженность дорог между почтовыми отделениями должна быть не больше 6 км.

Почта России; проводит оптимизацию состава

В «Почте России» также добавили, что компания как один из крупнейших работодателей страны понимает свою социальную ответственность перед коллективом, поэтому любые реорганизации административного аппарата проводятся после тщательного анализа, с предельным вниманием и индивидуальным подходом к каждому сотруднику. Что касается объема программы пересмотра штатной структуры управленческого персонала, предусматриваемого проводимой унификацией, то он, как сообщили в «Почте России», будет определен по итогам данного анализа.

Что касается права сотрудников, которые подпадут под сокращение в рамках унификации, на судебную защиту, по словам Алексея Копылова, оно сохраняется независимо от организационно-правовой формы предприятия (ФГУП, АО, иное) и связанных с ним корпоративно-правовых процессов. «Если при увольнении будет допущено нарушение — сотрудники смогут защищать свои права в суде», — указал Алексей Копылов.

Как рассказали в пресс-службе «Почты России», пересмотр штатной структуры управленческого персонала в 82 филиалах начнется в августе 2022 г. Его цель – доведение данной структуры до стандартных для лучших компаний отрасли норм. При этом в пресс-службе «Почты России», что изменения штатного расписания затронут только те сферы, где произошла цифровизация и автоматизация процессов: документооборот, финансовый мониторинг, кадровое администрирование, бухгалтерия. «Важно подчеркнуть, что мероприятия коснутся только управленческого аппарата в филиалах и не затронут сотрудников основного производства – почтальонов, операторов почтовой связи и др.», — указали в «Почте России».

«Компания ведет постоянный диалог с профсоюзом и региональными органами власти, чтобы процесс был максимально прозрачным и объективным, содействует переквалификации и обеспечению занятости соответствующих лиц. Все мероприятия по унификации структур управленцев ведутся в полном соответствии с требованиями трудового и социального законодательства с учетом специфики регионов», — заявили в «Почте России».

Он также далее добавил: «Так что тот позитивный экономический эффект, который может дать эта оптимизация (если не считать планового показателя по производительности труда), если можно будет увидеть, то нескоро. Затраты на персонал составляют более половины операционных расходов «Почты России» (100 млрд рублей из 174 млрд рублей в 2022 году), и их величина точно не будет сокращаться, несмотря на оптимизацию».

По всей России скорректировали график работы отделений почтовой службы, в связи с чем в подавляющем большинстве случаев график работы сократили. Если раньше многие из офисов компании, в том числе в крупных городах, работали по 12 – 14 часов в сутки, то теперь, после нововведений, график работы урезали до 4 – 10 часов. Более того, еще не так давно многие из отделений работали полноценно в субботу и воскресенье, но теперь в субботу почтовые отделения работают до 14:00 дня или даже закрываются раньше, а по воскресеньям они так и вовсе не открываются. Информация такого рода лишний раз не афишируется в СМИ, однако на этот самый счет немало информации в социальных сетях и на разного рода профильных ресурсах, где пользователи обсуждают покупку товаров через интернет.

Даже не смотря на то, что компания «Почта России» существует на российской территории вот уже более чем 15 лет, до сих пор при использовании ее услуг жители страны сталкиваются с разного рода сложностями и затруднениями. К числу таких можно отнести завышенные расценки на почтовые услуги, огромные очереди в отделениях, нарушение сроков доставки, повреждение ценных грузов во время доставки, хамство со стороны сотрудников в отделениях, а также, помимо этого, мириться нужно и со многими другими далеко не самыми приятными неудобствами, которые действительно вполне реально сильно мешают нормально жить. И вот, в феврале 2022 года, госпочта так и вовсе превзошла сама себя, хотя сделать это было практически невозможно, особенно после рекордных декабрьских очередей в отделениях.

Единственной в своем роде почтовой службой на российской территории является «Почта России», а пользуются ее фирменными услугами и возможностями очень многие люди, находя данную компанию самой лучшей и наиболее привлекательной среди всех тех, которые вообще только могут быть. Национальная почтовая служба внедряет одно новшество за другим в надежде сделать свои фирменные услуги как можно более привлекательными и востребованными, но при этом ничего особенного делать ей не приходится, так как у нее нет и не может появиться каких-либо альтернатив. В подобном положении дел нет и не может быть ничего удивительного, так как законодательство РФ не позволяет таким появиться.

Причина у сокращения времени работы, из-за которого теперь «Почта России» попросту превратила работу в вечернее время и в выходные дни, всего одна, и это нехватка сотрудников. Все меньше и меньше людей с каждым месяцем видят смысл в том, чтобы работать в отделениях почтовой связи, получая при этом минимальную заработную плату. Не секрет, что зарплаты сотрудников в отделениях госпочты являются одними из самых низких на рынке труда, но при этом работникам приходится снова и снова что-то делать. Так как найти новые кадры крайне проблематично из-за низкой заработной платы, компании приходится менять график работы и делать так, чтобы фирменные отделения по всей России работали меньше по времени, а в какие-то дни так и вовсе даже не открывались.

Более того, если при первом генеральном директоре Сырцове вручную сортировалось 95% отправлений, то уже к 2009-му и к моменту назначения третьего генерального директора системообразующему предприятию страны удалось достичь показателя 100% ручной сортировки всех отправлений.

По задумке руководства, очередное реформирование позволит предприятиям, входящим в холдинг, привлекать новых акционеров, самостоятельно привлекать внешние, в том числе иностранные, инвестиции и быть более гибкими на конкурентных рынках. В качестве образцовых примеров приводятся уже упоминавшиеся немцы, а также Poste Italiane и Singapore Post.

Помните анекдот про три конверта от предыдущего руководителя новому? Похоже, что Почта России действительно взяла на вооружение этот принцип. По крайней мере, кто бы ни занимал пост генерального директора, ему приходилось провозглашать всё те же планы по реформированию, о которых впервые объявил Игорь Сырцов.

Дмитрий Страшнов сменил Александра Киселёва на посту после грандиозного скандала, связанного с масштабными задержками посылок из-за рубежа на складах Почты. В 2012 году россияне уже распробовали интернет-шопинг и стали активными покупателями на китайских площадках, в первую очередь на AliExpress. Количество заказов к наступающему 2013 году увеличилось в сравнении с 2012-м кратно, и в результате Почта России буквально захлебнулась в посылках. Почти три месяца, которые на предприятии потратили на борьбу с завалами, были использованы для того, чтобы сместить Киселёва как провалившего новогодние доставки подарков и пригласить на его место перспективного телеком-руководителя Дмитрия Страшнова, перешедшего на должность руководителя госпредприятия с поста генерального директора «Tele 2 Россия».

Да, что касается почтовых дронов — по планам Акимова, они смогут заменить обычный транспорт на Чукотке, Камчатке, в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах. По мнению генерального директора, использование беспилотного транспорта позволит сэкономить от 15 до 20% расходов на доставку корреспонденции.

Вообще, рядовых почтальонов, конечно, жалко. Поэтому можно даже отнестись со снисхождением к еще одной резонансной истории. Как-то жительница Белгорода опубликовала в соцсети пост с жалобой на сотрудников своего отделения. Вскоре она в личных сообщениях получила ответ. Точнее, множество ответов в виде аудиофайлов. Кто-то упрекнул женщину за то, что она позволила себе критику в адрес «Почты России». Выражения весьма «изысканные», вот, например: «Если ты безработная, сидишь дома и дрокаешь писю, то там люди работают с 8 и до 17!». Позже выяснилось, что за предприятие заступилась, якобы, дочь сотрудницы отделения. Методы, конечно, неприемлемые, спору нет. Но ведь девушка хотела показать, что почтальонам живется сейчас очень тяжело.

О чем может свидетельствовать массовое увольнение топ-менеджеров? Напрашивается три варианта. В первую очередь, конечно, не будем исключать, что так совпало, и руководители действительно покинули свои посты по собственному желанию. Второе предположение: увольнения могут быть связаны с делом о гигантском бонусе, и руководители «ушли по-тихому». Наконец, третья версия: провинившийся Дмитрий Страшнов решил начать чистку в рядах руководителей вверенного ему предприятия, дабы предстать в глазах руководства и компетентных органов «борцом с коррупцией». Как бы то ни было, появилось еще одно забавное в свете вышеупомянутых обстоятельств сообщение. Оператор связи решил разобраться с очередями в московских отделениях, и нашел для этого неожиданный способ.

Вкратце, дело было в следующем: по мнению надзорного ведомства, Страшнов не имел право на годовой бонус в 95 миллионов рублей. Прокуроры потребовали возбудить против топ-менеджера уголовное дело. История прогремела на всю страну, что неудивительно: рядовые сотрудники живут на нищенскую зарплату в 8-10 тысяч рублей, а руководитель получает премию, которая примерно в тысячу раз больше годового жалованья обычного работника «Почты России». Однако вскоре появилось ощущение, что дело Дмитрия Страшного постепенно спускают на тормозах. Ему уже «светит» не «уголовка», а «административка». Да и вернуть бонус с него не требуют.

Ситуация с многострадальной «Почтой России» вновь обостряется. Косвенным признаком того, что в ведомстве не все в порядке, можно считать одновременное увольнение сразу нескольких заместителей главы предприятия Дмитрия Страшнова. Топ-менеджеры ушли по собственному желанию, объяснив это в том числе личным причинам, но громкое дело их руководителя дает основания предположить иные мотивы. Тем временем в СМИ появляются порой душераздирающие истории о сотрудниках «Почты России». И складывается ощущение, что накал страстей в ФГУП достигает апогея.

Что делает обычное предприятие, сталкиваясь с повышенным спросом со стороны клиентов? Логика подсказывает единственно верное решение: нанять больше сотрудников. «Почта России», в общем-то, действует в таком же ключе. Вот только нанимает не рядовых работников, которые будут обслуживать посетителей в отделениях, а усиливает управленческий персонал. Одного из заместителей гендиректора назначили управлять столичным регионом, а его предшественник стал советником нового руководителя, которому на новом фронте без ценных советов явно будет не обойтись. «Почта России» не конкретизирует, во сколько ей обойдутся расходы на эти решения. Хочется лишь надеяться, что назначения помогут ФГУП решить проблему кадрового голода и разобраться с очередями. Надежда, она ведь живет очень долго…

На почту я устроилась в декабре 2022 года, то есть не очень давно. Но я последнюю неделю дорабатываю сейчас — надоело конфликтовать. Старые сотрудники почты нечестно сваливают бОльшую часть работы на молодых. Потому что знают, что те сейчас поработают немного и уйдут. И нам все время насчитывали бешеные суммы недостачи. За декабрь было больше 50 тысяч. Нам дали подписать бумажки, что мы готовы оплатить недостачу всем отделением. Я в это время даже не работала, когда все в минусе было. И получила за работу 15 тысяч, даже меньше. Я и другие девочки сказали, что не хотим подписывать. За что нам отдавать деньги, если мы только пришли? Там еще одна девочка устраивалась — так она еще раньше меня уволилась, полмесяца всего проработала.

В 20:45 мне надо было ставить почту на сигнализацию. Если не успевала, приезжала охрана и выгоняла меня: открытие и закрытие почты отслеживается на Главпочтамте. Бывало, что я приходила на следующий день пораньше и «проводила» эти посылки с наложенным платежом. Компьютер зависал, поэтому они копились и копились. В моем отделении очень старые компьютеры, бывало по два часа они не работали, люди приходили и сильно возмущались. Я говорю, все вопросы к руководству, а руководство никак не хотело все это менять. Говорили, что денег нет, работайте на этих. Они меня постоянно подводили. Когда я работала до 20 часов, не могла отчеты снять, мы же каждый день должны их отправлять. А так как все висло, я там могла и до 23 часов сидеть. Охранники звонили и говорили, что это не дело, чтобы такого больше не повторялось. Я разрывалась, не могла скинуть отчеты нормально. Иногда приезжала к 7 часам утра, чтобы снять отчеты и отправить, потому что с 8 часов уже начинают звонить и ругаться.

Уже в мае меня поставили начальником почтового отделения. Я вообще не знала, что делать, но была рада новой должности, не думала, что все так будет страшно. Мне обещали прислать человека, который всему научит, ну я и повелась. В итоге я оказалась совсем одна. Тебя бросают в пекло — и все. По штату мне полагались заместитель, оператор, сортировщик и четыре почтальона, которые разносят письма по участкам. А было только трое почтальонов, одна из которых глухонемая девочка с сокращенным днем работы.

При этом мне предъявили недостачу около 100 тысяч. Оказались незаполненными извещения, и в программу не было внесено, что посылки выданы. Не было операторов — или были те, которые не знали, что надо делать, а следить за ними мне было некогда. Когда пришла ревизия, мне выставили счет на общую сумму объявленной ценности. Я начала разбираться, обзванивать людей, узнавала, получали они посылку или нет. Ходила по адресам. В итоге собрала доказательства, что люди посылки получили. Почтамт просто не захотел разобраться с ситуацией. Ему неважно было, получали люди посылки или нет.

Нам говорят, что мы будем получать большие деньги — только продавайте дорогостоящие отправления первым классом, страховки, товары. Страховки я не помню, чтобы у нас кто-то купил, а продукты покупают, но если выгодно. Гречка была очень хорошая, я себе брала. Крупы в основном подешевле. А так все дороже. Новогодние подарки заставили срочно продать. Набрали их невозможно сколько, а ты продавай. Подарок стоит 320 рублей. Руководство говорит продавать их на развес. Там 400 граммов конфет стоит 320 рублей — в магазине на эти деньги можно килограмм купить. Люди в управлении этого не понимают, орут. Оттуда звонят — даже не представляются, не называют свои фамилии. Девчонки не выдерживают и увольняются.

Сотрудники Почты России

Ощущение, что мы как будто ослики, привязанные качать воду.
Нас заставляют продвигать на почте оплату сотовой связи. С процентами. Кладете 100, вам приходит 86 рублей. С такой комиссией никто не соглашается платить. У меня, например, автоплатеж Сбербанка, без комиссии. Зачем я буду переплачивать? Но руководство дает определенный план. Мы должны его выполнить. Не выполняем — значит, не справляемся со своей работой, каждый раз вызывают на ковер. Пробиваем оплату сотовой связи себе, чтобы продать хоть что-то. Какой бы продукт у нас ни был, у нас по каждому идет свой отдельный план. Думаю, нам ставят специально завышенные планы, чтобы не платить премии.

Первое, что мы должны предложить, — это отправление первым классом. Нужно предложить самую дорогую услугу.
Половина почтальонов тоже поувольнялись. Раньше, например, на отделение было пять участков, из них сделали четыре. В результате домов прибавилось, клиентов прибавилось, участки стали больше. Их все надо ногами обойти. Газет и журналов выписывают сейчас меньше, но писем-то заказных меньше не стало! Бумажное никто не отменял. Особенно судебные письма, штрафы. Когда я начинала работать, у нас на участке было 2-3 письма, а сейчас простых меньше, чем заказных. И к этому еще нужно продавать товар.
Каждый почтальон в свою смену должен взять товара на 500 рублей и продать. Хорошо, когда в домах есть лифт и он работает. Почтальон приходит со своего участка, а его еще заставляют, когда пик «коммуналки», выходить, чтобы выдать мелкие пакеты, письма, потому что недобор штата катастрофический. Если человек на больничном, ты должен пойти на его участок и разнести почту, отказаться нельзя.

Мне было 18 лет, когда я стала начальником почтового отделения. Но мне не давали ни заместителей (их должно быть двое), ни операторов. Из 13 операторов, которые должны были быть у меня по штату, у меня было три. Должно было быть два сортировщика — был один. Люди ругались, требовали ответа, почему нет операторов. Они звонили, жаловались на очередь. Но Главпочтамт никак не реагировал. Только звонил мне и выставлял претензии, почему в моем отделении такие большие очереди, почему я ничего не делаю. Предлагал самой себе искать сотрудников.

Доплаты никакой нет.
Нам говорят, что мы будем получать большие деньги — только продавайте дорогостоящие отправления первым классом, страховки, товары. Страховки я не помню, чтобы у нас кто-то купил, а продукты покупают, но если выгодно. Гречка была очень хорошая, я себе брала. Крупы в основном подешевле. А так все дороже.

Я работала за сортировщиков, за замов, за операторов. Мне надо было делать свою работу, следить за кассой, обрабатывать почту за сортировщика. С утра я приходила, открывала отделение, раздавала деньги операторам, открывала кассы, доделывала свои какие-то дела, потом садилась за кассу и обслуживала людей, еще принимала и оформляла посылки. Когда был перерыв, шла делать свои дела или обрабатывать почту. Чисто физически я не успевала сделать свою работу начальника.
А еще нам ставят невыполнимые планы по продажам и заставляют покупать товары за свои деньги.

Сотрудники Почты России

За декабрь, когда я устроилась, было больше 50 тысяч. Нам дали подписать бумажки, что мы готовы оплатить недостачу всем отделением. Я в это время даже не работала, когда все в минусе было. И получила за работу 15 тысяч, даже меньше. Я и другие девочки сказали, что не хотим подписывать. За что нам отдавать деньги, если мы только пришли? Там еще одна девочка устраивалась — так она еще раньше меня уволилась, полмесяца всего проработала.

Ситуация будет кардинально меняться в ближайшие 1,5–2 года. У нас появятся обновленные форматы операционных помещений, квалифицированные консультанты и операторы. Поменять менталитет работников будет непросто, однако когда зарплаты станут более конкурентными, автоматически включится процесс отбора лучших сотрудников».

«Сегодня на одного сотрудника управленческого аппарата в Москве приходится два подчиненных – это нонсенс. Мы рассчитываем до конца года на 30% сократить штат управленцев в Москве: вместо 1 тысячи сотрудников останется около 700. Сокращение аппарата затронет не только Москву, но и регионы».

«В итоге оператор в отделении „Почты России“ должен получать не меньше кассира в сетевом супермаркете или в отделении Сбербанка, а почтальон должен за час получать не меньше, чем сотрудники FedEx или DHL в России. Довести зарплаты до рыночного уровня мы рассчитываем в течение трех лет

Идеалом для подражания «Почта России» считает Deutsche Post, до уровня которой отечественное ведомство намерено улучшить качество сервиса. Помогут ли радикальные реформы Страшного и удастся ли сократить количество раздраженных граждан и увеличить довольных работой «Почты России» с нынешних 15% до 60%, как всегда узнаем не сразу, – лет через пять.

Будет ли сокращение почтовых работников в 2022 году

Ценность определяется отправителем, и на сегодняшний день услуга является максимально популярной у компании, которая занимается отправкой посылок на постоянной основе. То есть у тех, которые продают мебель, парфюмерию, технику, ювелирные изделия и так далее. Считается что подобные изменения позволят популяризировать почтовые отделения Российской Федерации, взамен частных фирм, что также положительным образом отразится на заработной плате почтальонов.

Министерство финансов считает, что оптимизация государственного аппарата повысит размер казны в стране. При этом сэкономленные средства пойдут на зарплаты работников муниципальных служб, доходы которых сегодня в среднем по России не превышают 15-20 тысяч рублей в месяц.

Социальная функция организации не преувеличена и справедливо описывается в миссии компании на сайте почты, поэтому основной задачей современной власти должно стать повышение престижа и уровня материального довольствия работы почтальона. Особенно в глубинке РФ.

В 2022-м году повысили зарплаты 48 тысячам сотрудников. Программа охватила не только почтальонов, а также операторов почтовой связи и ее начальников. В самом начале реформы повышении денежного довольствия коснулось отделение почты Кировской, Сахалинской, Белгородской, Волгоградской, Приморская и Хабаровской области.

При этом ставка работника почты на 2022 год в РФ зависит не только от голого оклада работника, на неё оказывают влияние также дополнительные премии и доплаты. Работа почтальоном в регионах зависит также от того, в каких климатических условиях ему приходится работать, нет ли там высокого уровня радиации и как выглядит ландшафт.

Почта россии сокращение штата в 2022 году в почтамтах

В прошлом году в новостях неоднократно поднимались данные о том, что власти решили выделить на увеличение заработных плат сотрудникам почты и улучшение функционирования отделений больше 6 миллиардов рублей, которые должны были сначала затронуть жителей крупных городов, а потом и те структуры, которые расположены в глубинке. В среднем планировал увеличить оклад каждого работника структуры примерно на 10%, что позволило бы сохранить опытных сотрудников организации, а также привлечь новые рабочие кадры, которые в свою очередь помогли бы улучшить качество обслуживания населения.

Сотрудники бюджетной сферы пострадали не меньше, а может даже и больше, чем все остальные россияне, так что игнорировать их точно нельзя. Почтовые организации, несмотря на все предпринятые меры не являются исключениями. И про рост зарплат в связи с последними новостями также власти забывать не планируют, и это на самом деле заслуживает уважения, потому что в прошлый раз, когда наступил кризис, то власти отменили сразу все принятые решения по поводу увеличения заработные плат, чтоб сэкономить немного бюджетных средств. И увеличение зарплаты на почте России сегодня является приоритетным вопросом.

Дмитрием Медведевым подписано распоряжение о передаче акционерному обществу имущественного комплекса Федерального государственного унитарного предприятия «Почта России». Отныне «Почта России» станет акционерным обществом, об этом свидетельствует информация на официальном сайте Правительства.

После реформы 2022 года, когда ФГУП «Почта России» перешла на собственное финансирование и перестала дотироваться из бюджета, зарплаты почтальонам и операторам значительно изменились, многим прибавили объем работы. Однако про официальное повышение зарплаты с 1 января 2022 года почтальонам и операторам ни в одном источнике найти информации нам так и не удалось. По последним данным повышение зарплаты почтовым работникам в 2022 году может произойти в некоторых отделениях провинции, так как в 2022 году СК РФ проводила расследование по факту необоснованного роста окладов среди руководства ФГУП «Почта России» и это может привести к некоторому торжеству справедливости в отдельно взятой российской организации.

Как рассказали в пресс-службе «Почты России», пересмотр штатной структуры управленческого персонала в 82 филиалах начнется в августе 2022 г. Его цель — доведение данной структуры до стандартных для лучших компаний отрасли норм. При этом в пресс-службе «Почты России» отметили, что изменения штатного расписания затронут только те сферы, где произошла цифровизация и автоматизация процессов, — документооборот, финансовый мониторинг, кадровое администрирование, бухгалтерию. «Важно подчеркнуть, что мероприятия коснутся только управленческого аппарата в филиалах и не затронут сотрудников основного производства — почтальонов, операторов почтовой связи и др.», — указали в «Почте России».

Ещё не всё потеряно: нужна ли стране «Почта России» и что с ней делать

К сожалению, «Почта России» превратилась в мем: это такая организация, где торгуют консервами и бытовой техникой, при этом отправляют телеграммы и выдают посылки из Китая. Почту все ругают, но альтернативы ей фактически нет, — рассказал NEWS.ru экс-руководитель одного из региональных почтовых отделений.

Ранее гендиректор «Почты России» Максим Акимов говорил о том, что стоимость модернизации отделений может обойтись примерно в 100 млрд рублей и коснётся более 20 тысяч почтовых отделений по всей стране. При этом минувшей весной «Почта России» заявляла об обновлении своей стратегии, которое потребовалось из-за возникшего «органического запроса» и влияния пандемии коронавируса. Объём планируемых инвестиций до 2030 года составит 298 млрд рублей. Задача — привести оператора в соответствие с лучшими мировыми стандартами «и с точки зрения продуктового портфеля, и операционной эффективности», пояснял тогда Акимов.

Например, Deutsche Post, которая всего за 10–15 лет сумела стать из государственного монополиста Германии крупнейшим транснациональным оператором доставки. И продолжает идти в новые отрасли — от производства электромобилей до турбизнеса, — говорит эксперт.

По оценкам экс-советника первого президента России Бориса Ельцина Сергея Станкевича, «Почта России» в её традиционном виде в XXI веке не нужна. По его мнению, почтовые отделения могут превратиться в центры государственных и муниципальных услуг для населения, для которых простое перемещение конвертов и посылок станет дополнительной, третьестепенной функцией.

Сразу ряд скандалов, связанных с «Почтой России», вновь вывел в повестку вопрос эффективности госпредприятия. Финансирование почтовой службы растёт, равно как и количество претензий в её адрес. Забастовки, массовые увольнения, выброшенные посылки — череда конфликтов регулярно сопровождает госкомпанию. При этом аппетиты её менеджмента только растут — ранее гендиректор оператора Максим Акимов заявил, что компания оценивает стоимость пятилетней программы модернизации отделений примерно в 100 млрд рублей. Однако и отказаться от почты страна пока не может. NEWS.ru выяснял, нужен ли России этот разветвлённый монстр и возможно ли заменить его чем-то поэффективнее.

По сведениям источника PrimaMedia, запрет на сокращения, вероятно, кто-то решил по хитрому обойти, используя те возможности для расставания с работником, которые дает законодательство. Чтобы прямо не нарушать закон, оптимизация численности может проходить по схеме, которая не подпадает под понятие «сокращение».

Массовое теневое «сокращение» персонала может ожидать в ближайшее время отделения Почты России по всей стране. В распоряжении ИА PrimaMedia оказался проект документа, согласно которому работы могут лишиться тысячи сотрудников. На Дальнем Востоке незавидная участь потерять место может ожидать до 500 человек. Планируемое очищение от «лишних» людей в крупном социально-ориентированном предприятии перед акционированием, по мнению редакции, идет в разрез с политикой президента Путина по сокращению оттока жителей с Дальнего Востока и может стать неприятным сюрпризом для губернаторов, которые уже в сентябре 2022 года войдут в активную избирательную кампанию. Советник генерального директора по управлению персоналом ФГУП «Почта России» Елена Кубанова отказалась комментировать эту ситуацию.

Как сказано в пояснительной записке, реорганизация «Почты России» из ФГУП в акционерное общество позволит почтовому оператору привлекать инвесторов и более эффективно распоряжаться своим имуществом, например, реализовывать непрофильные активы или сдавать их в аренду. В настоящее время за предприятием зарегистрировано около 95% имущества, что позволяет начать процесс акционирования, пишет ТАСС.

Понимая огромную социальную функцию предприятия, депутаты ГосДумы внесли в закон особый пункт о запрете «сокращения численности и штата сотрудников «Почты России» и сохранении условий заработной платы». Преобразование предприятия само по себе не может являться основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя, сказано в пояснении к законопроекту.

«С настоящего момента и до полного окончания реализации всех необходимых мероприятий мы полностью останавливаем прием новых работников, относящихся к административно-управленческому персоналу. Понимая потребности бизнеса, мы будем готовы в случае производственной необходимости рассмотреть точечные замены ключевых сотрудников», — говорится в проекте документа (имеется в редакции PrimaMedia) от имени генерального директора «Почты России» Николая Подгузова.

Ещё не всё потеряно: нужна ли стране «Почта России» и что с ней делать

В то же время государство пока не готово секвестировать траты на «Почту России». Президент России Владимир Путин поручил правительству предусмотреть бюджетные средства на докапитализацию почтовой службы для модернизации сельских отделений до 2025 года, а также обеспечить расширение перечня оказываемых организацией услуг.

Впрочем, далеко не все спешат называть «Почту России» неэффективной. Эксперты признают, что скорость доставки улучшается, равно как и клиентский сервис. Технологические и логистические решения — действительно не самые передовые в мире, но конкурентоспособные и при этом развиваются.

По его словам, почтовая служба постоянно сталкивается с огромным массивом негатива — как со стороны работников, так и клиентов. Собеседник указывает на серьёзное расслоение внутри организации — так, говорит он, топ-менеджеры «ни в чём себе не отказывают», в то время как рядовые работники едва сводят концы с концами.

«В горизонте пяти-десяти лет мы ожидаем уменьшения численности сотрудников. Эти изменения обусловлены демографическими факторами, так как сейчас около 30% сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста»,— передал «Ъ» гендиректор «Почты России» Дмитрий Страшнов. По его словам, одновременно с этим в результате модернизации инфраструктуры и автоматизации технологических процессов будут высвобождаться низкоквалифицированные рабочие места, но более низкими темпами, чем достижение сотрудниками пенсионного возраста. Это будет создавать дефицит высококвалифицированных, а значит, более высокооплачиваемых рабочих мест, добавил он. «Таким образом, сокращение персонала не планируется. Особенно это касается операторов почтовых отделений и почтальонов, где нам необходимо повышать качество обслуживания»,— добавил господин Страшнов. В секретариате профильного вице-премьера Аркадия Дворковича не прокомментировали информацию о планах по сокращению персонала почты.

В 2022 году численность персонала ФГУП «Почта России» сократится на 19,5%, до 295,8 тыс. человек, следует из проекта BSG (есть у «Ъ»). А через десять лет, к концу 2023 года, штат будет сокращен на 27,7%, до 276,7 тыс. человек. Источник, близкий к «Почте России», подтвердил, что менеджмент ФГУПа и Минкомсвязь планируют к 2023 году сократить порядка 70 тыс. сотрудников «Почты России». К 2022 году планируется «определенное сокращение штатной численности «Почты России»», сказал «Ъ» замглавы Минкомсвязи Михаил Евраев. «Уменьшение численности персонала будет не потому, что кого-то уволят, а в силу сокращения пустых вакансий в результате выхода сотрудников на пенсию»,— пояснил он. В то же время на предприятии в два раза будет повышена зарплата. В соответствии с обсуждаемым проектом стратегии «Почты России» в 2022 году она составит 37 тыс. руб., добавил замглавы Минкомсвязи. При этом планируется, что производительность труда на «Почте России» за счет автоматизации процессов и повышения квалификации сотрудников вырастет в 2,3 раза, сказал Михаил Евраев.

«Почта России» задумала самое масштабное за последние годы сокращение персонала. Согласно проекту финансовой модели предприятия, подготовленной The Boston Consulting Group (BSG), ее штат за десять лет будет сокращен с 350 тыс. до 276 тыс. человек. Увольнения не затронут почтальонов, а коснутся людей, работающих на низкоквалифицированных рабочих местах, уверяют в «Почте России».

В 2013 году выручка «Почты России» составила 133 млрд руб., а средняя зарплата — 16,7 тыс. руб., следует из годового отчета ФГУПа. Производительность труда составила 381 тыс. руб. на человека. Согласно проекту финмодели предприятия, в 2022 году выручка почты вырастет на 36%, до 207 млрд руб.; средняя заработная плата поднимется на 42%, до 29 тыс. руб. в месяц, а производительность труда — на 51%, до 780,4 тыс. руб. на человека. Весной глава Минкомсвязи Николай Никифоров предлагал правительству повысить оклад гендиректора «Почты России» с 250 тыс. руб. в месяц «до среднерыночного уровня», который, по данным PwC, составляет 3,7 млн руб. в месяц.

У Почтовой службы США (USPS), выручившей в 2013 году $67,3 млрд, производительность труда составила $108,9 тыс. на человека. Это в десять раз выше, чем на «Почте России». Впрочем, штат USPS в 1,7 раз превышает численность персонала «Почты России». К концу 2013 года общая численность сотрудников USPS составляла 618 тыс. человек. В минувшем году для снижения издержек USPS уволила 37 тыс. постоянных сотрудников и наняла вместо них 26 тыс. работников с временным контрактом, почасовой оплатой и без значимых льгот. Годовой доход гендиректора USPS Патрика Донахоу составил $436,5 тыс. Выручка британской Royal Mail за 2014 финансовый год, закончившийся 31 марта, составила 9,4 млрд руб. Производительность труда Royal Mail составила ?56,4 тыс. на человека (в 8,7 раз больше, чем на «Почте России»). Штат Королевской почты составлял 167,7 тыс. сотрудников. С марта компания начала переговоры с профсоюзом работников о сокращении 1,3 тыс. сотрудников. Годовая зарплата гендиректора Royal Mail Мойи Грин составила 498 тыс. руб.

13 Мар 2022 etolaw 91