Сокращение Штата Билайн 2022

После этого из офисов группы в Амстердаме и Лондоне уволилось порядка 100 человек. Позднее был расформирован департамент межоператорского взаимодействия, что повлекло увольнение еще 70 человек. Весной 2022 г. голландская газета Telegraf писала, что на тот момент в штаб-квартире Veon остается работать около 500 человек.

Наиболее известный проект Veon— запуск в 2022 г. одновременно с ребрендингом группы одноименного приложения. Оно совмещало в себе функции мессенджера, агрегатора мультимедийных сервисов, платежных решений и т. д. Однако уже к началу 2022 г. стало известно о сворачивании данного проекта.

Комаров отмечает, что благодаря этим изменениям стало «меньше конфликтов, меньше глупостей». В то же время процесс децентрализации непростой. «Во-первых, всегда есть какие-то силы, заинтересованные в сохранении прежнего status quo, — говорит гендиректор “Киевстара”. — Во-вторых, есть риск застрять где-то между: мы вот и сейчас в некоторых аспектах “немножко беременны”».

Группа Veon появилась в 2009 г. путем слияния «Вымпелкома» и «Киевстара». Штаб-квартира группы расположена в голландском Амстердаме, а сама группа зарегистрирована наБермудских островах. Первоначально группа называлась Vimpelcom; свое нынешнее название она обрела в 2022 г. Основной акционер группы — инвестиционная компания LetterOne, аффилированная с «Альфа-групп».

Первоначально штаб-квартира Vimpelcom (Veon) проявляла большую активность. Так, были заключены соглашения о сотрудничестве с Mastercard, WhatsApp, Nokia, Microsoft и др. В Амстердаме в виде отельной компании Vimpelcom International Services был создан роуминговый хаб. Впоследствии данная структура были преобразована в Veon Wholesale Services и занялся закупкой межоператорского трафика для операторов группы.

Билайн» сократит штат ИТ-подразделений в 10 раз и выведет back-end на аутсорсинг

Vimpelcom продолжает сокращать операционные расходы. На этот раз очередь дошла до ИТ-подразделений компании. По мнению ее акционеров, штат соответствующих специалистов завышен более чем в десять раз, а ныне действующие ИТ-системы устарели.

ИТ-системы Vimpelcom устаревшие, они состоят из множества уровней и не могут адекватно работать с нарастающими объемами информации (big data), поясняет господин Резникович. Он также заявил, что Vimpelcom будет сокращать ИТ-бюджеты, стараясь выводить продажи и обслуживание абонентов в онлайн. В результате в некоторых бизнес-единицах Vimpelcom вместо сегодняшних 600 ИТ-специалистов останется около 50.

Российский «Вымпелком» разделит свои ИТ-системы на два типа, рассказал CNews вице-президент компании по операционной деятельности Александр Поповский. К первому типу систем — commodity — будут отнесены биллинг, IM-платформа и другие продукты, которые не видны пользователю.

22 октября «Мегамозг» писал, что Vimpelcom выставил на продажу 50 тысяч вышек для базовых станций сотовой связи в России и ближнем зарубежье. Компания планирует получить за них $5 миллиардов.
Vimpelcom готова продать вышки в России, на Украине, в Казахстане, Армении, Киргизии, Узбекистане, Таджикистане и Грузии. По мнению собеседников Bloomberg, оператор таким образом пытается компенсировать свои убытки.

В связи с этим, глава телекоммуникационного подразделения LetterOne Алексей Резникович заявил, что Vimpelcom (его российская «дочка» «Вымпелком» работает под торговой маркой «Билайн») нуждается в пересмотре ИТ-стратегии. LetterOne – крупнейший акционер Vimpelcom, в эту компанию компанию были переведены телекоммуникационные активы «Альфа-групп».

Дочернее предприятие «Vimpelcom», расположенное в России, будет проводить разделение ИТ-систем на два отдельных типа. Об этом стало известно из заявления Александра Поповского, вице-президента «ВымпелКома»по операционной деятельности. Первым типом станет «commodity», который включит в себя системы, недоступные пользователю: IM-платформу, систему биллинга и прочее.

Ввиду морального устаревания ИТ-систем «Vimpelcom» и их многоуровневой конструкции, эти механизмы уже с трудом обрабатывают крупные потоки данных в условиях непрерывного нарастания последних. Также Резникович отметил, что компания намерена вывести в онлайн-режим все продажи, в том числе и обслуживание своих абонентов.

Вторая категория сервисов – «front-end» – будет состоять из продуктов, с которыми абонент имеет прямой контакт: система самообслуживания, различный контент, приложения для мобильных устройств и другие, в отношении которых только лишь строятся планы. Развитие этого сегмента продуктов будет осуществляться предприятием самостоятельно.

Неужели оператор Билайн перестанет существовать

Для начала нужно подсчитать, сколько абонентов у Билайн. Услугами сегодня пользуется около 56 млн. абонентов различных регионов Российской Федерации. Однако каждый день их численность уменьшается, это связано с тем, что абоненты недовольны работой Билайна. Из официальных источников известно, что за прошлый 2022 год им потерянно более 4,5% своих абонентов. То есть за последний год от его услуг отказались около 2 млн. россиян.

Главными конкурентами на российском рынке выступают крупные федеральные операторы МТС и МегаФон. На уровне отдельных регионов — Tele, Смартс, Уралсвязьинформ.

Билайн – одна из самых известных компаний в России и странах СНГ. Уже более 25 лет успешно предоставляют телекоммуникационные услуги на внутренний и внешний рынки. В 2009 году британская газета Financial Times составила список крупнейших всемирных торговых марок, включив Билайн в сотню крупнейших.

В 2008г. происходит ее слияние с компанией «Гольден Телеком», а через два года — с крупнейшим украинским оператором «Киевстар». В этот период в России насчитывается уже 57 млн. пользователей этой компании. Сегодня Билайн является частью холдинга VimpelCom Ltd.

В январе 2022 г. между ВымпелКом и “Русские башни” шли переговоры о продаже 13 тысяч вышек Билайна на сумму 700 млн. долларов, с целью оптимизации расходной части бюджета. Так как эти вышки требовали дополнительных денежных затрат на содержание аварийной технической службы, контролирующей работу станций, и использование средств на периодическую дозаправку дизель-генераторов.

Власти продолжат увольнять бюджетников

На промышленных предприятиях это выглядит естественно: по мере их модернизации снижается потребность в рабочих руках. Более того, проблему избыточной занятости в госсекторе признали и сами власти. Минтруда в 2022 году оценивал ее в 5,4%. А Евразийский банк реконструкции и развития в 2022 году указывал куда большую цифру — 20%.

Становится меньше работников и в важных отраслях бюджетной сферы. В образовании в 2022 году в среднем за год трудилось почти 435 тыс. человек, а годом ранее — 441 тыс. В здравоохранении, которое в прошлом году столкнулось с серьезными вызовами из-за пандемии коронавируса, в среднем работало 326 тыс. человек, а в 2022-м — 327 тыс.

После того, как в начале 2010-х годов стал сокращаться уровень поддержки госпредприятий, там, кроме прочего, начали постепенно сокращать штат. Утечку кадров можно проследить и в финансовой отчетности крупных компаний. Например, на Минском заводе колесных тягачей за четыре года стало на меньше на тысячу работников, а на МАЗ — почти на 700 человек.

В строительстве в 2022 году было занято в среднем по году 308 тыс. человек, а в 2022-м — 282 тыс. Во внутренней торговле работников стало на 13,5 тыс. меньше за этот период, в сельском хозяйстве — на 36 тыс., а вот в сфере туризма, наоборот, был рост с 243 тыс. в 2022-м до 252 тыс. человек в 2022-м.

В этом году Белстат перестал публиковать ежеквартальные отчеты о состоянии государственного сектора. Но есть такие сведения за 2022-й. Так, в полностью или частично государственных организациях в среднем за прошлый год трудилось около 1,24 млн человек. Для сравнения, в 2022 году их было 1,28 млн, а в 2022-м — вообще 1,51 млн человек. Получается, что с 2022 по 2022 год на полностью или частично государственных предприятиях стало на 270 тысяч работников меньше (или почти на 18%).

Главными конкурентами на российском рынке выступают крупные федеральные операторы МТС и МегаФон. На уровне отдельных регионов — Tele, Смартс, Уралсвязьинформ.

Из-за сокращений сотрудников Колл-центра возникли трудности со своевременным предоставлением услуг. При этом в III квартале 2022 г. за счет всех изменений у ВымпелКома увеличился среднемесячный доход с абонента и составил 350 руб., при том, что средний по стране – 314 руб. Абоненты хотят знать, что творится с Билайном.

Среди лучших инструментов конкурентного соперничества на рынке эксперты выделяют расширение широты зон покрытия и услуг внутреннего сетевого роуминга. Для пользователей важно, чтобы им предоставлялись качественные услуги, удобные тарифные планы.

Через 2 года он успешно регистрируется на американской фондовой бирже NYSE и становится в России первым сотовым оператором, который размещает ценные бумаги на этой бирже. А 2006 г. знаменуется для компании выходом на рынки дальнего и ближнего зарубежья, одновременно запускается особенный тарифный план для людей с ограниченными возможностями.

В январе 2022 г. между ВымпелКом и “Русские башни” шли переговоры о продаже 13 тысяч вышек Билайна на сумму 700 млн. долларов, с целью оптимизации расходной части бюджета. Так как эти вышки требовали дополнительных денежных затрат на содержание аварийной технической службы, контролирующей работу станций, и использование средств на периодическую дозаправку дизель-генераторов.

В 2022 году госслужащих ждёт массовое сокращение

Одной из гарантий профессиональных прав госслужащего является закрепленная в законе обязанность представителя нанимателя предложить сотруднику, подпадающему под сокращение, имеющиеся вакантные должности. Правила предоставления таких вакансий установлены Постановлением Правительства РФ № 822 от 19.09.2013 .

В 2022 году Министерство финансов сообщило о масштабных сокращениях штатов госслужащих по всей России. Массовые увольнения должны были стартовать в 2022 году, но в связи с пандемией коронавируса и ее экономическими последствиями реорганизация госаппарата фактически была отложена.

Рекомендуем прочесть:  Можно Ли Вернуть Льготы Как Ветеран Труда

Хотя авторы реформы и отрицают, что главная цель их идеи заключается в экономии, но, тем не менее, применение сэкономленным ресурсам уже найдено. За счет того что уволят немалую часть служащих, оставшимся сотрудникам смогут повысить денежное содержание. Без этого на повышение ежемесячных выплат каждый год пришлось бы искать в казне дополнительные 100 млрд рублей, а зарплаты индексировались только на показатели инфляции.

Нормативно такое основание увольнения закреплено в п. 8.2 ч. 1 ст. 37 ФЗ №79 от 27.07.2004 . Гражданского служащего также могут освободить от должности и уволить с гражданской службы при ликвидации госоргана ( п. 8.3 ч.1 ст. 37 ФЗ №79 ). В обоих случаях нанятое лицо теряет рабочее место не по своей воле, а по решению работодателя.

После уведомления служащего о том, что его должность подпадает под сокращение, руководство обязано предложить лицу вакансии в том же госоргане или в органе, который будет выполнять функции упраздненной организации. Для этого у администрации есть 2 месяца с момента предупреждения лица о грядущем расторжении трудовых отношений. Если свободных или подходящих мест нет, могут рассматриваться должности в других государственных структурах.

Сейчас часть компаний уже справилась с кризисным состоянием, другим же не хватает денег для поддержания бизнеса. В то же время, потребность в большом количестве работников отпадает – компания либо автоматизируется и оптимизируется, либо «отрезает себе руку» для выживания.

Также сейчас замедляются инвестиции в расширение бизнеса, снижается необходимость увеличения производства. Причём всему этому мешают политика ЦБ и продолжающиеся нарушения цепочек поставок. Поэтому предприятия, пережив кризис, начинают накапливать средства и оптимизировать свои затраты, которые могли стать хаотичными в период пандемии.

На фоне сложностей с управлением персоналом 45% компаний за 1,5 года пришлось провести значительные изменения. Больше всего менеджмент сотрудников усложнился в добывающей отрасли, потому что там для них очень много рисков. Кроме того, некоторым предприятиям не хватало средств на реализацию своих стратегий, и они решили с 2022 года сокращать операционные расходы. К примеру, закрывать невостребованные направления бизнеса. А это напрямую связано с увольнением множества сотрудников. При этом и удержание ключевых кадров требует дополнительных затрат.

28% опрошенных компаний рассчитывают провести «оптимизацию должностных обязанностей» и сократить штат в рамках снижения расходов. Также не на пользу работников пошли автоматизация процессов и частичный аутсорсинг. Как итог, промышленным предприятиям теперь требуется меньше сотрудников.

Например, 48% предприятий планируют усилить безопасность сотрудников и защиту здоровья. Это направление лидирует независимо от динамики выручки компаний. Ведь многих рабочих невозможно в случае вспышки заболевания перевести на удалённую работу и «обезопасить» их.

  • в центральных аппаратах ФОИВ сократили 213 штатных единиц, в их территориальных органах – 31 642 единицы;
  • сокращено 66 структурных подразделений и 33 штатных единицы заместителей руководителей;
  • реформа коснулась 45 министерств и ведомств, которые находятся в ведении правительства;
  • за счет оптимизации штата планируется изменить систему оплаты труда – сократив разрыв в зарплатах между разными ведомствами.

Итак, в России было 1,25 миллиона государственных служащих (если считать только федеральных, региональных и муниципальных служащих), и правительство сократило 32 тысячи. В процентном отношении это аж 2,56% – это явно не 10-15% единиц, на которые обещал уменьшить раздутые штаты Мишустин. Правда, если вспомнить, он говорил в основном о вакантных местах – куда просто не было желающих идти работать.

  • Китай – 7 миллионов чиновников на страну, но это всего 4,88 штатных единицы на тысячу человек населения;
  • США – 2,1 миллиона чиновников, что дает 6,37 ставки на тысячу населения;
  • Германия – 508 тысяч госслужащих, или чуть более 6 на тысячу человек;
  • Великобритания – 431 тысяча чиновников дает 6,37 на тысячу человек;
  • Украина – 244 тысячи чиновников, или всего 5,85 штатных единиц на тысячу человек;
  • Беларусь – 3,9 чиновника на тысячу человек;
  • Казахстан – 5,32 ставки на тысячу населения;
  • Литва – там в госуправлении работает 60 тысяч человек, но из-за небольшого населения страны это почти 22 чиновника на тысячу человек;
  • Эстония – 25 тысяч чиновников или более 19 на тысячу человек населения.

Численность чиновников, силовиков и бюджетников обычно критикуют с позиций того, какой процент от численности занятых в экономике или от всего населения страны они составляют. Ведь абстрактные 10 миллионов человек не говорят ни о чем, однако если это каждый 14-й житель России – ситуация начинает играть новыми красками.

  • по данным заместителя министра финансов Татьяны Нестеренко, в 2022 году в России было 2,4 миллиона человек. Это 163 человека на 10 тысяч населения или 3,3% от численности всех занятых в экономике;
  • по данным Росстата, цифра меньше: 603 тысяч федеральных чиновников, 252 тысячи региональных и 395 тысяч муниципальных. И по данным Росстата в 2022 году на 1000 работающих было только 29,6 чиновников;
  • по данным того же Росстата, в 2022 году в России было 2,2 миллиона сотрудников государственных органов, местного самоуправления и избирательных комиссий.

В 2022 году госслужащих ждёт массовое сокращение

Нормативно такое основание увольнения закреплено в п. 8.2 ч. 1 ст. 37 ФЗ №79 от 27.07.2004 . Гражданского служащего также могут освободить от должности и уволить с гражданской службы при ликвидации госоргана ( п. 8.3 ч.1 ст. 37 ФЗ №79 ). В обоих случаях нанятое лицо теряет рабочее место не по своей воле, а по решению работодателя.

Масштабное сокращение госслужащих было анонсировано Минфином еще в 2022 году. Авторы идеи предложили приступить к реализации реформы, начиная с 2022 года. А до конца 2022 аппарат чиновников должен был бы уменьшиться минимум на 15%. Однако глобальное распространение коронавирусной инфекции внесло свои коррективы в планы Министерства.

  1. Во-первых, даже если ликвидируется должность или упраздняется госорган, отношения с сотрудником не обязательно расторгнут. Человеку могут предложить альтернативу в том же органе, в органе, который примет функции ликвидируемой организации, или в другой госструктуре.
  2. Во-вторых, перевод осуществляется с письменного согласия служащего. Учитывается образование, квалификация и специальность, а также направления подготовки и стаж.
  3. В-третьих, работодатель обязан уведомить коллектив о грядущих увольнениях минимум за два месяца.
  4. В-четвертых, в течение этих двух месяцев в госоргане могут провести внеочередную аттестацию. Это нужно для того, чтоб определить профессиональный уровень сотрудника на момент сокращения штата. Аттестация должна быть организована в соответствие со ст. 48 ФЗ №79.

Отсутствие выходного пособия – это одно из главных отличий процедуры сокращения государственного служащего. Увольняемый из госслужбы в порядке п. 8.2 ч. 1 ст. 37 ФЗ №79 в любом случае получает 4 денежных содержания. Если сокращение проходит в районах Крайнего Севера или приравненных местностях, сотруднику могут выплатить содержание еще и за пятый и шестой месяц, но только при соблюдении следующих требований:

При сокращении штата представитель нанимателя обязан информировать сотрудника за 2 месяца до даты увольнения. Но госслужащий вправе не отрабатывать эти 2 месяца и может уволиться досрочно. Обычно такое случается, если человек успел самостоятельно подыскать себе новое место.

Новости / ноябрь 2022Беспроводная связь; Фиксированная связь Билайн за ценой не постоит

«Сотрудничество с Huawei и Nokia позволило сократить финансовые затраты и повысить эффективность планирования, эксплуатации и строительства сети. Сейчас для «Билайна» важно увеличить скорость реакции на запросы клиентов. За 2022 г. и 2022 г. мы удвоили сеть 4G, в III квартале 2022 г. количество базовых станций 4G увеличилось еще на 20%. Скорости мобильного интернета в крупных городах выросли на 20-40%. Объединив ключевые технические функции под одним управлением, мы дополнительно увеличим эффективность работы техблока, что поможет реализовать еще более амбициозные технические проекты», — прокомментировал изменения исполнительный вице-президент по технике «Билайна» Валерий Шоржин.

Как уточнили в пресс-службе «Билайна», оператор вернет себе мониторинг сетей, техобслуживание и поддержку коммутаторов связи и сервисных платформ. Оператор объясняет изменение модели обслуживания сетей «новой клиентоцентричной стратегией». Компания планирует масштабное строительство сети.

«Мы подписали дополнительное соглашение с «ВымпелКомом», в рамках которого договорились, что к оператору перейдут функции аренды, планирования, оптимизации, строительства, мониторинга и эксплуатации сети Core, а в Huawei останутся функции обслуживания мобильной, транспортной и фиксированной сетей: контроль за их бесперебойным функционированием, техническое обслуживание и аварийно-восстановительные работы. Чтобы обеспечить работы на стороне «ВымпелКома», часть наших сотрудников также перейдет к оператору», — сообщил представитель пресс-службы Huawei.

Рекомендуем прочесть:  Имеет ли силу предварительный договор покаувмки недвижимости

«Инсорсинг происходит тогда, когда в компании ожидается высокая нагрузка на специалистов по определенному направлению, — объясняет аналитик «Финама» Леонид Делицын. — Дешевле вариант с собственными специалистами обходится не всегда, а только когда фронт работ велик и понятен. Если задачи разовые и редкие и значительную часть времени специалист слоняется без дела, то аутсорсинг дешевле».

«Задача проекта — не сэкономить деньги, а обеспечить выполнение масштабных планов строительства. Нам важно дополнительно увеличить скорость строительства сети. Сейчас это одна из приоритетных задач клиентоцентричной стратегии. В предыдущем сотрудничестве все работы вне контракта предусматривали отдельное согласование, что занимало дополнительное время. Мы продолжим работать с вендорами. В Huawei и Nokia останутся функции обслуживания мобильной, транспортной и фиксированной сетей: контроль за их бесперебойным функционированием, техническое обслуживание и аварийно-восстановительные работы», — рассказал представитель пресс-службы «Билайна». Изменения в сотрудничестве в Nokia подтвердили.

В 2022 год с новыми лого и слоганом: в чем суть ребрендинга компании «Билайн»

Цель ребрендинга — стать ближе к своим пользователям, именно поэтому компания задумалась о смене лого. Сотрудники пресс-службы «Билайна» объяснили, что теперь название нужно писать со строчной буквы, потому что за последние несколько лет народ все больше склоняет и пишет с маленькой буквы многие слова. Дело в том, что это очень удобно и быстро. Отметим, что обновленный бренд является разработкой креативного агентства Contrapunto.

Логотип компании также изменился. Раньше это был большой шар черно-желтого цвета. Черно-желтый цвет — классический стиль «Билайна». Теперь же лого выглядит как вращающийся шарик тех же цветов, сам логотип стал меньше, чем предыдущий образец. Само название стало крупнее, как уже говорили представители компании, теперь название пишут с маленькой буквы. Рядом возле названия «Билайн» красуется слоган «На твоей стороне», к слову, он также пишется строчными буквами.

Эта компания предоставляет своим клиентам возможность общаться, пользоваться интернетом и смотреть ТВ. В августе 2022 года представители «Билайна» запустили сервис на основе искусственного интеллекта , который помогает оперативнее находить пропавших людей. Отметим, что сервис был создан для поддержки поисковых задач знаменитой группы «Лиза Алерт» .

Компания «Билайн» — это торговая марка ВымпелКом , под которой ее дочерние компании оказывают телекоммуникационные услуги на территории Российской Федерации и стран СНГ . ВымпелКом основали в 1992 году и официально зарегистрировали в сентябре того же года. 15 сентября — это день рождения компании. Слоган у компании отсутствовал в период с 2005 по 2006 год.

У «Билайна» появился новый слоган, теперь он звучит так: «На твоей стороне». Этим слоганом компания хочет отметить, что она всегда на стороне своих клиентов. В «Билайне» хотят, чтобы люди чувствовали себя комфортно с мобильным оператором, и имели возможность договориться, если их что-то не устраивает.

В 2022 год с новыми лого и слоганом: в чем суть ребрендинга компании «Билайн»

Логотип компании также изменился. Раньше это был большой шар черно-желтого цвета. Черно-желтый цвет — классический стиль «Билайна». Теперь же лого выглядит как вращающийся шарик тех же цветов, сам логотип стал меньше, чем предыдущий образец. Само название стало крупнее, как уже говорили представители компании, теперь название пишут с маленькой буквы. Рядом возле названия «Билайн» красуется слоган «На твоей стороне», к слову, он также пишется строчными буквами.

У «Билайна» появился новый слоган, теперь он звучит так: «На твоей стороне». Этим слоганом компания хочет отметить, что она всегда на стороне своих клиентов. В «Билайне» хотят, чтобы люди чувствовали себя комфортно с мобильным оператором, и имели возможность договориться, если их что-то не устраивает.

Компания «Билайн» — это торговая марка ВымпелКом , под которой ее дочерние компании оказывают телекоммуникационные услуги на территории Российской Федерации и стран СНГ . ВымпелКом основали в 1992 году и официально зарегистрировали в сентябре того же года. 15 сентября — это день рождения компании. Слоган у компании отсутствовал в период с 2005 по 2006 год.

Цель ребрендинга — стать ближе к своим пользователям, именно поэтому компания задумалась о смене лого. Сотрудники пресс-службы «Билайна» объяснили, что теперь название нужно писать со строчной буквы, потому что за последние несколько лет народ все больше склоняет и пишет с маленькой буквы многие слова. Дело в том, что это очень удобно и быстро. Отметим, что обновленный бренд является разработкой креативного агентства Contrapunto.

Эта компания предоставляет своим клиентам возможность общаться, пользоваться интернетом и смотреть ТВ. В августе 2022 года представители «Билайна» запустили сервис на основе искусственного интеллекта , который помогает оперативнее находить пропавших людей. Отметим, что сервис был создан для поддержки поисковых задач знаменитой группы «Лиза Алерт» .

Если трудовой договор расторгается по соглашению с работником до истечения срока предупреждения об увольнении, ему выплачивается дополнительная компенсация в размере среднего заработка, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения указанного срока (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).

  • порядковый номер записи;
  • дата увольнения;
  • причина увольнения со ссылкой на соответствующий пункт, часть и статью ТК РФ: «Трудовой договор расторгнут в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации»;
  • наименование документа, на основании которого вносится запись (например, приказ о прекращении трудового договора), его дата и номер.

В последний день работы отдел кадров совместно с бухгалтерией заполняют записку-расчет о прекращении трудового договора с сотрудником (форма № Т-61). На лицевой стороне сотрудник отдела кадров указывает общие сведения о работнике, а также информацию об увольнении и факте расторжения трудового договора. А на оборотной стороне бухгалтер рассчитывает сумму положенной работнику выплаты.

Если работник не согласился ни на одну из предложенных вакансий, в последний день его работы отдел кадров оформляет приказ о прекращении трудового договора (форма № Т-8 или Т-8а). Формулировка причины увольнения может быть следующая: «Сокращение численности (штата) работников организации, п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ».

Сокращение численности или штата работников компании – одно из оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Перед тем, как приступать к самой процедуре, следует уточнить, будет это сокращение численности или все-таки штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). В трудовом законодательстве официального разъяснения этих понятий нет. По нашему мнению, основная разница заключается в следующем. При сокращении численности уменьшается количество штатных единиц по конкретной должности, хотя сама должность не упраздняется. А вот при сокращении штата из штатного расписания полностью исключается определенная должность.

Также сейчас замедляются инвестиции в расширение бизнеса, снижается необходимость увеличения производства. Причём всему этому мешают политика ЦБ и продолжающиеся нарушения цепочек поставок. Поэтому предприятия, пережив кризис, начинают накапливать средства и оптимизировать свои затраты, которые могли стать хаотичными в период пандемии.

В кризис урезаются не только потери и неэффективные затраты, но и высокопродуктивные расходы, отметили аналитики ЦБ. Обучение и содержание персонала нацелено на будущий эффект и помогает компании реализовать долгосрочную стратегию, но всё это может «попасть под горячую руку экономии» в пандемию.

Последствия COVID-19 также давили на предприятия. Увеличились расходы на безопасность сотрудников и защиту здоровья. Стало сложнее управлять персоналом: попытки перевода на удалёнку, болезни и карантины, стрессовое состояние. При этом надо было наращивать производство. Опрос показал, что COVID запустил долгосрочные изменения в управлении персоналом на 77% предприятий.

Под сокращение попадут в основном либо неэффективные сотрудники, либо убыточные и бесперспективные отделы. При этом далеко не все компании планируют сокращения, да и их объём неизвестен. Так что предприятия, если только они не находятся на грани банкротства, будут тщательно подходить к поддержанию качества кадрового состава. Опрос показал, что многие осознали значимость управления персоналом независимо от своего финансового положения.

Сейчас часть компаний уже справилась с кризисным состоянием, другим же не хватает денег для поддержания бизнеса. В то же время, потребность в большом количестве работников отпадает – компания либо автоматизируется и оптимизируется, либо «отрезает себе руку» для выживания.

Серьёзные проблемы с безопасностью полётов стоит ожидать уже летом»

— Да, особенно для регионов вроде Калуги или Ярославля. Там маленькая зарплата — и это существенный фактор. Однако в других местах, где зарплата хорошая, в какой-то момент просто перестали набирать молодой персонал на замену. Решили так сэкономить на фонде оплаты труда.

— Отличается. Например, я знаю, что, скажем, в Ростове всё ещё не так плохо с инструкторами, а вот в Якутии, Восточной Сибири, Хабаровске и на всём Дальнем Востоке не могут набрать людей на четыре смены, а должно быть шесть. В Николаевске-на-Амуре некому работать, также в Чите, в Братске. В Калужском центре управления воздушным движением вместо шести руководителей полётов работают четыре. Им приходится сутками работать, а это ведь даже не Хабаровск, это четыре часа пути от Москвы.

Рекомендуем прочесть:  Заявление на развод в районный города владимира суд с детьми образец 2022

— Пока ещё не объявили, что диспетчеров сокращают, но такой риск имеется, поэтому мы и подняли шум и обращаемся во все инстанции. Однако если говорить о безопасности, то каждое увольнение диспетчера требует найма нового диспетчера. Можно уволить откуда угодно хоть половину сотрудников. Однако если в случае с водителями, бухгалтерами, теми, кто занимаются персоналом или другими более универсальными профессиями, достаточно легко нанять кого-то им на замену, то с авиадиспетчерами всё сложнее. Сначала нужно научиться этому, потом должна быть стажировка в течении полугода, а то и дольше, в интенсивных центрах управления воздушным движением. Потом есть ещё повышение квалификации и получение нового класса после сдачи экзаменов. Так вот каждый новый молодой специалист, желающий стать авиадиспетчером, должен быть отсканирован действующим диспетчером, которых уже сейчас не хватает. Диспетчеров не отправляют на повышение квалификации в таких количествах, как раньше, из-за проблем с финансированием, а без прохождения этого повышения не стать диспетчером-инструктором, который может сам стажировать. Даже сейчас, когда интенсивность полётов из-за коронавируса не так велика, как раньше, мы сталкиваемся с тем, что некому стажировать. Получается, что даже если сейчас у нас нет прямого сокращения штата диспетчеров, оно получается скрытым. Это создаёт угрозу безопасности полётов. Диспетчеров проверяют каждые полгода, и каждые полгода существует риск, что какой-то очередной диспетчер вынужден будет уйти по состоянию здоровья, а вместо него никто не придёт.

— Да. Например, при строительстве третьей взлётно-посадочной полосы в Шереметьево — это была инвестиционная программа частных инвесторов. При этом правительство вкладывало из своих денег 8 млрд с условием возврата. Сейчас самое подходящее время для возврата, но этого никто не делает и делать не собирается. Также, например, аэропорт в Симферополе — это тоже объект в частной собственности, но госкорпорация «Организация воздушного движения» финансирует приобретение скорой помощи, пожарной машины, рамок на проход в терминал. Почему госпредприятие финансирует частников?

— Нет, никакой не было получено. Правительство, видимо, спустило всё Министерству транспорта, оттуда всё было спущено в департамент гражданской авиации. Там поручили Росавиации дать ответ. Нам пришла отписка из департамента, что вот, мол, получите ответ Росавиации. Там говорилось, что количество перевозов снизилось, доходы упали и увеличить финансирование нельзя и что-то изменить они тоже не могут. Ничего удивительного: Росавиация не принимает никаких решений, поэтому и ответ никакой. Это уровень как минимум министерства.

Ростелекком планы сокращениу в 2022 году

В пресс-службе «МегаФона» уточнили, что штат компании включает около 30 тыс. человек. В 2014-м выручка составила 314,8 млрд руб., или приблизительно 10,5 млн руб. на сотрудника. На вопрос о возможности сокращений представитель оператора Алия Бекетова отвечает уклончиво: «Мы не стремимся сокращать или наращивать штат в этом году».

Ростелеком же сокращает сотрудников не потому что падает , просто они все меньше нужны для его работы , оборудование все надежнее и все более в автоматическом режиме работает , кол-центры и офисы обслуживания все менее нужны , я например последние 10 лет не был в офисе ни у одного , это при том что у меня свое здание в котором три оператора связи работало , сейчас два , я даже не звонил им последние 5 лет , все через интернет.

Постепенно уходят в прошлое бухгалтеры, и это не связано с коронавирусом. На смену таким специалистам приходят информационные технологии. В 2022-м упадет спрос на охранников и кассиров, потому что начинают использоваться терминалы самообслуживания и автоматизированные охранные системы. Компьютерная техника действительно вытесняет людей, но пока не в таких масштабах, как в фантастических фильмах о восстаниях роботов.

человек. Ежегодно это количество будет уменьшаться на 5–7% начиная с 2022-го, уточнил пр едставитель оператора Андрей Поляков. В этом году основной удар придется на администраторов и управленцев, пообещал президент «Ростелекома» Сергей Калугин: «В 2022 году компания планирует сократить 15% административно-управленческого персонала — около 2,5% от общей численности сотрудников компании».

До прихода в «Ростелеком» Осеевский успел поработать в ВТБ, заместителем федерального министра экономического развития и в правительстве Санкт-Петербурга. В той же Северной столице ему принадлежит квартира в доме на Новочеркасском проспекте, по адресу которой мы нашли сына главы госкомпании – Александра Осеевского.

Сокращение численности и штата работников: оформляем правильно

  • по ч. 6 ст. 81 , ст. 179 , ч. 1, 4 ст. 261 , ст. 264 ТК РФ и п. 15, 28 Постановления Пленума Верховного суда РФ от 28.01.2014 № 1, например, женщину, ожидающую рождения ребенка, можно уволить только в случае ликвидации предприятия (это правило действует с 2012 года);
  • в соответствии с ч. 4 ст. 261 ТК РФ, только в исключительных случаях работодатель может уволить женщину, имеющую ребенка до трех лет, одинокую мать ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет и иных граждан, с подобными семейными обстоятельствами. Уменьшение трудового коллектива к этим случаям не относится.

Определенные обязательства есть у работодателя при проведении массового сокращения численности или штата работников организации. Критерии массовости устанавливаются в отраслевых и территориальных соглашениях. Как правило, устанавливается массовость по количеству уволенных в течение определенного периода времени. Если нет отраслевых и территориальных соглашений, необходимо пользоваться критериями, установленными в Положении об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения. Этот документ утвержден Постановлением Совета министров РФ № 99 от 05.02.1993, но он является действующим:

Это обязательное условие: каждый увольняемый по такому основанию (уменьшение штата или численности трудовых единиц) должен быть персонально предупрежден о сокращении под подпись не менее чем за два месяца до фактической даты увольнения. Если уведомление будет получено слишком поздно, работник сможет оспорить решение руководства по формальным основаниям.

Все формальности должны быть четко соблюдены, все действия выполнены в полном соответствии с Трудовым кодексом, поэтому важно привлечь для осуществления процедуры грамотных кадровиков и юристов. Крупные предприятия могут обратиться за профессиональными услугами, всегда можно получить консультации в контролирующих и исполнительных органах, например в местной Инспекции по труду.

  • если изменения в штатном расписании приводят к уменьшению количества единиц одной должности, сокращается непосредственно число работников;
  • если исключаются целые структурные подразделения или конкретные должности с людьми, происходит сокращение штата.

«В течение ближайших нескольких месяцев мы проведем огромную работу по уменьшению количества уровней управления, по уменьшению точек, которые принимают решения. И (уменьшится — ИФ) количество людей, которые в том или ином виде участвуют в формировании решений на уровне филиалов, региональных управлений. Компания должна по структуре, по легкости, по скорости принятия решений все больше напоминать тех, с кем мы конкурируем за внимание клиента», — сказал он.

Иногда сотрудник не может избежать увольнения, даже доказав свою ценность для компании. Ведь разрывают трудовые договора не только с работниками выборочно, но и целыми департаментами. В выигрышной ситуации оказывается тот, кто способен ориентироваться в действующем законодательстве.

При отсутствии предложений по новой работе лучшего всего стать на учет в Центре занятости (ЦЗН). Это поможет найти новую работу. После постановки на учет безработному выплачивается пособие. Например, в Москве его размеры не изменились по сравнению с 2022 г. В 2022 г. минимальный размер пособия составляет 850 руб., максимальный4 900 руб. В других регионах учитываются районные надбавки и коэффициенты.

Массовые сокращения в России в 2022 году прогнозировались еще в конце 2014 г. Конкуренция на рынке труда возрастает. В столице ожидается более заметное количество увольнений, чем в регионах, из-за раздутости штатов компаний. Вряд ли массовые сокращения затронут сферу производства и сельского хозяйства, торговли.

  • Заблаговременное предупреждение о будущем сокращении не позднее, чем за два месяца до него,. Однако сотрудник имеет право согласиться на более ранее расторжение трудового договора;
  • Право на получение другой имеющейся вакансии в рамках организации;
  • Компенсация за неиспользованный отпуск (ст.127 ТК РФ);
  • Выплата выходного пособия в размере одного среднемесячного заработка (ст.178 ТК РФ);
  • Сохранение среднемесячного заработка на срок поиска работы (не больше, чем на два месяца, при этом засчитывается выходное пособие).

Согласно Письму Роструда № 276-6-0 от 05.02.2007 г., сокращения персонала в связи с реорганизацией в 2022 году не могут быть вызваны только фактом реорганизации. Ведь по умолчанию действие трудовых договоров продолжается. Сокращение должно проводиться в соответствии с определенной процедурой. Даже если услуги работника больше не нужны предприятию, человеку обязаны предложить сначала другую должность и другие обязанности, и только при его несогласии увольнять.