Плюсы Создания Управляющей Компании По Финансам
Что лучше выбрать при управлении многоквартирным домом: ТСЖ или управляющая компания
- Обустройство дополнительных детских площадок, парковочных мест и наведение порядка в доме требует достаточно больших капиталовложений, поэтому в домах, где есть ТСЖ, собственники платят намного больше денег по счетам, чем там, где товариществ собственников нет.
- В жилищном законодательстве до сих пор нет чётких правил взаимодействия между ТСЖ и властями разных уровней, что нередко приводит к долгим судебным разбирательствам.
- В управляющих организациях работают настоящие профессионалы, хорошо знающие законодательство в жилищной сфере и обладающие большим опытом эксплуатирования имущества жилых домов.
- Материально-техническая база организаций, занимающихся управлением жизни в многоквартирных зданиях, намного лучше, чем в ТСЖ.
- Юристы в штате сотрудников бдительно следят за изменениями в Жилищном кодексе РФ и других законах, регулирующих деятельность в жилищной сфере.
Как открыть специальный счёт на капитальный ремонт для собственников многоквартирного дома? Спецсчет и формирование фонда капремонта
Кроме того, кредитная организация должна предоставлять выгодные условия на открытие счета на капитальный ремонт многоквартирного дома. Желательно проконсультироваться по вопросу, как открыть лицевой счет на капитальный ремонт многоквартирного дома, непосредственно у сотрудников банка.
Сумма платежа рассчитывается в соответствии с потребностями многоквартирного дома, количества проживающих, а также метража каждого конкретного помещения. Отлично, если есть возможность переложить обязанность по формированию суммы платежа на управляющую компанию, у которой наверняка есть опыт в данных вопросах.
Управляющая компания для бизнеса: бонусы и риски
Безусловно, директор УК не может эффективно руководить самой УК, да еще всеми управляемыми обществами, поэтому он на основании доверенности делегирует свои полномочия специальному сотруднику, который будет являться фактическим руководителем управляемого общества.
Задача УК в данном случае — определить основные векторы деятельности (разработать маркетинговую стратегию, осуществить научно-техническую разработку, выпустить программу деятельности группы компаний на год и т.п.), которым должны следовать все без исключения управляемые общества.
Финансы на службе холдинга
При соблюдении этих условий можно говорить об эффективности, а, следовательно, и целесообразности создания общего центра обслуживания, обеспечивающего учетную функцию для группы предприятий холдинга. Очевидно, что только создание комплексной системы бюджетного управления позволит унифицировать учетные процессы, стандартизировать методики и отчетность для группы предприятий и, самое главное, обеспечить оперативные и достоверные данные с уровня первичных документов предприятий. В противном случае работники финансовой службы холдинга не смогут отвечать за достоверность данных, представляемых им дочерними предприятиями.
Напоследок хотелось бы отметить, что согласно классике менеджмента операционные холдинги создаются на этапе становления бизнеса, и по мере роста и развития компаний управление становится все более децентрализованным. Тем не менее, финансовые холдинги в чистом виде в Украине встречаются крайне редко. Существует множество холдинговых структур, сочетающих в себе признаки как финансовых, так и операционных холдингов — так называемые смешанные холдинги. В этом случае практически все имеющиеся предприятия структурируют по отраслевой принадлежности, то есть создают небольшие холдинговые компании (субхолдинги), управление которыми осуществляется аналогично управлению операционным холдингом.
Взаимодействие совета дома и управляющей компании, а также плюсы и минусы различных форм управления
- Собственники сами распоряжаются собранными в фонде деньгами.
- Есть возможность самостоятельно выбрать поставщиков ресурсов и производителей ремонтных работ по внутридомовым сетям, отказавшись от услуг ЖЭК.
- Правление товарищества или кооператива можно при необходимости переизбирать, а также проконтролировать его работу.
- При создании юридического лица представляется не только возможность открыть свой банковский счет, но и участвовать в судебных разбирательствах, если понадобится.
- Есть возможность приватизации земли у дома.
- Помещения в доме можно сдавать в аренду, а прибыль пускать на нужды дома.
При такой форме управления жители становятся владельцами дома на правах дольщиков. Они ответственны за утверждение бюджета, определение суммы взносов и платежей, сдачу общедомового имущества арендаторам. Содержится дом на средства из бюджета, который организуют все жители совместно.
Почему ТСЖ а не управляющая компания
- контролирует обслуживание дома правление ТСЖ (исключается халатность и коррупция);
- все важные вопросы решаются общим собранием (например – кто, когда и почём отремонтирует крышу);
- финансовая деятельность прозрачна (расходы может контролировать любой член ТСЖ);
- из общего имущества дома можно извлечь прибыль (например, за счёт сдачи в аренду чердаков, подвалов, стен под рекламу).
Если домом управляет частная компания, жильцы могут и не знать – сколько фактически стоят коммунальные услуги, целевым ли платежом перечисляется квартплата, потому что контроля за финансовой деятельностью управляющих компаний нет и бюджетом наши платежи не учитываются и расчётно-кассовыми центрами не проверяются.
Как грамотно создать холдинг или управляющую компанию
Такая модель типична для нашего бизнеса. Административная или бюрократическая модель возникает, когда в управляющую компанию набирают дублирующий офисы бизнесов штат: коммерсанты, маркетологи, HRы, финансисты. Которые впоследствии начинают напрямую управлять бизнесами. Обычно при этом создается двойное подчинение специалистов в бизнесах. Управленцы первого звена вынуждены одновременно подчиняться и директору бизнеса, и функциональному руководителю управляющей компании. В такой модели обычно присутствуют следующие функции:
Такая модель подходит для бизнесов без прозрачной модели финансового управления и системного уровня управления. Часто при хорошей бизнес-модели компания развивается не благодаря, а вопреки управлению. По этой причине она нуждается в постоянном наблюдении и контроле. Иногда такие компании строятся, исходя из личных предпочтений и желаний самих акционеров.
ООО АЛЬТУС ПЛЮС
Требования: должен знать конструктивные особенности средней сложности специального и универсального инструмента и приспособлений; все виды расчетов и геометрических построений, необходимых при изготовлении средней сложности инструмента, деталей и узлов;способы термообработки точного контрольного инструмента и применяемых материалов. Наличие опыта работы по ремонту и изготовлению прессформ обязательно.
Обязанности: Регулировка, ремонт средней сложности точных инструментов и приспособлений (прессформ и др.), шаблонов с большим числом связанных между собой размеров, требующих обработки по 7-10 квалитетам, доводка, притирка деталей с фигурными очертаниями. Проверка прессформ в условиях эксплуатации.
Что лучше для управления домом: управляющая компания или ТСЖ
Возможность выбора жильцами формы управления их домом предусмотрена Жилищным кодексом РФ. Классическое управление осуществляется путем ведения дел управляющей компанией. Однако, как показывает практика во многих конкретных случаях, более выгодным для жильцов является управление домом своими силами. Как это правильно осуществить? Стоит ли создавать товарищество собственников жилья? ТСЖ или управляющая компания, что лучше для владельцев квартир многоквартирного дома?
По функциям и предназначению между этими двумя формами управления различий мало: задача обеих – контроль и руководство работой по содержанию многоквартирного дома и обеспечение своевременной оплаты жильцами коммунальных услуг. Однако по форме организации УК и ТСЖ отличия все же имеют.
ТСЖ или управляющая компания – что лучше
- широкие материально-технические возможности, быстрая реакция на внештатные ситуации;
- обладание информацией, позволяющей выбирать качественные услуги за минимальную цену;
- осуществление расчетов нанятым бухгалтером;
- проделывание работ независимо от наличия имеющихся должников;
- решение юридических вопросов штатным юристом.
- получаемые доходы поступают в распоряжение только членов организации, а не всего дома;
- количество дозволенных полномочий будет на порядок меньше, чем у ТСЖ;
- решение может приниматься только членами данной организации, в то время как в ТСЖ требуется более 50% голосов для одобрения.
Стоит ли создавать ТСЖ: за и против такого решения
- Финансовая экономичность. При грамотном управлении собираемые с жильцов деньги можно использовать более экономно, чем в случае с управляющей компанией. Целью последней является получение прибыли, поэтому она не заинтересована в снижении расходов граждан. Жильцы же сами определяют, какие услуги и по какой цене они будут приобретать.
- Свобода выбора. Руководство ТСЖ по решению жильцов может выбирать, с какой управляющей компанией сотрудничать и какими ее услугами пользоваться. Также жильцы сами могут определять последовательность проведения ремонта, конкретные мероприятия, которые будут проводиться и распределять затраты на это между всеми участниками.
- Высокая ответственность. Если жильцы и руководство ТСЖ заинтересованы в благоустройстве дома и двора, то подобные мероприятия будут проводиться более качественно. Это значит, что дворы и подъезды станут чистыми, а услуги будут предоставляться вовремя и качественно. Именно за этим должно следить товарищество собственников жилья.
Кроме этого, жильцы дома, которые работают в ТСЖ, имеют право не только получать деньги за свой труд, но также и оплачивать счета по сниженным расценкам. Это является весьма выгодным для некоторых категорий населения (например, пенсионеров) и может стать дополнительным источником заработка. Отметим, что ваши жилищные права – защищены государством. При их нарушении, вы сможете отстаивать их законными методами.
ТСЖ или управляющая компания: плюсы и минусы, разница и преимущества
Как видим, у каждого варианта есть свои преимущества и недостатки. Как показывает практика, примерно 75% жилых домов сотрудничают с УК, и только 25% предпочли организовать ТСЖ. Если в доме много занятых людей, которые готовы просто платить и не вникать во все моменты обслуживания – стоит задуматься об УК.
- ТСЖ может управлять собственным имуществом для получения дополнительных средств (сдать часть двора в аренду, размещать рекламу).
- Возникающие вопросы можно решить за день-два, собрав жильцов для голосования, а не доказывая УК, что в доме холодно, а подъезд требует ремонта.
- Вся финансовая деятельность абсолютно прозрачна и любой житель дома может ознакомиться с ней в любой момент.
- ТСЖ – более экономичный вариант: вы платите только за реально необходимые услуги, например, в новом доме это может быть вывоз мусора и уборка территории. Когда возникнет потребность в ремонте – тогда и будут собирать на него деньги.
- Вы сами выбираете подрядчиков. Не нравится, как конкретная компания вывозит мусор – просто нанимаете другую. Расстаться с УК в этом случае намного сложнее, и возможно, придется делать это через суд.
