Права и обязанности управляющей организации проблемные аспекты
Электронный научный журнал Современные проблемы науки и образования ISSN 2070-7428 Перечень ВАК ИФ РИНЦ 0, 737
С учетом того, что под управлением государственной недвижимостью понимается спланированный, организованный и контролируемый комплекс мероприятий, который: — направлен на достижение намеченных целей и решение поставленных задач по эффективному использованию, сохранности, распоряжению, преобразованиям и развитию недвижимости, находящейся в государственной собственности; — реализуется во взаимодействии с внешней средой, рынком недвижимости, другими собственниками [6], существенным моментом видится правовое обеспечение в процессе эксплуатации объектов, которое заключается в юридическом сопровождении всех процессов, связанных с заключением, исполнением, а также расторжением договоров подряда на выполнение разнообразных работ, договоров аренды помещений и договоров на поставку услуг и материалов. Помимо вышесказанного, в юридическое сопровождение включены юр. действия, которые направлены на уменьшение возможных потерь от неплатежей. В рамках статьи авторы рассмотрели наиболее весомые правовые вопросы управления имуществом.
Согласно ст. 606 ГК РФ по договору имущественного найма (аренды) наймодатель (арендодатель) берет на себя обязательство предоставить нанимателю (арендатору) во временное владение и пользование или только во временное пользование имущество за плату. В соответствии со статьей 615 ГК РФ арендатор с согласия арендодателя имеет право сдавать в субаренду (поднаем) арендованное имущество, в случаях, когда иное не установлено законом, при этом ответственность перед арендодателем по договору остается у арендатора.
Права и обязанности управляющей организации проблемные аспекты
[1] Определение СК по гражданским делам Верховного Суда РФ от 15 мая 2003 г. «На депутатов представительных органов местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия без отрыва от основной производственной и служебной деятельности, распространяются нормы трудового законодательства об основаниях и порядке расторжения трудового договора по инициативе работодателя» // Бюллетень Верховного Суда Российской Федерации. — 2004г. — №4.
В обоснование заявления прокурор сослался на то, что оспариваемой нормой областного Закона нарушаются права неопределенного круга лиц — работодателей, а также это противоречит законодательству Российской Федерации, к ведению которой относится установление порядка заключения, изменения и расторжения трудовых договоров (ст. 6 ТК РФ), поскольку для увольнения депутатов, в том числе и из числа военнослужащих, по инициативе работодателей согласно Трудовому кодексу Российской Федерации и законодательству о военной службе и статусе военнослужащих согласия представительного органа местного самоуправления не требуется; на депутатов органов местного самоуправления, не освобожденных от основной работы, распространяются общие нормы об основаниях и порядке расторжения трудового договора по инициативе работодателя.
Права и обязанности управляющей организации проблемные аспекты
Проведем аналогию: для лечения любого заболевания есть множество методов. Одни из них сильные, но имеют массу побочных эффектов. Другие слабые, но и побочных эффектов у них меньше. А третьи вообще побочных эффектов не имеют, но не лечат первопричину болезни, а устраняют только один ее симптом. Так и в организации — необходимо постоянно помнить, какой метод на что действует — на первопричину или на симптом, — как действует и какие побочные эффекты у него имеются. Это возможно только при комплексном подходе.
Сотрудники Фирмы получали оклад (не очень высокий), по результатам выполнения квартальных планов получали премии. При этом если Фирма выполняла план по всем «видам бизнеса», то премии начислялись и распределялись между сотрудниками начальниками Управлений и отделов по достаточно субъективной системе критериев. Если же план хотя бы по одному «виду бизнеса» не выполнялся, то премий сотрудники не получали вообще.
Проблемы в деятельности арбитражного управляющего
Для документов, исходящих от временного управляющего в адрес руководства предприятия, целесообразно изготовить специальные «бланки временного управляющего» со своей исходящей регистрацией. Это тем более целесообразно, если временный управляющий не избирает предприятие должник своим постоянным местопребыванием, а работает в собственном офисе.
С началом своей работы конкурсный управляющий принимает требования кредиторов. Данные о задолженности, содержащиеся в них, являются основой для составления реестра требования кредиторов. Кредиторы и арбитражный суд вправе требовать от конкурсного управляющего отчета о проделанной работе и состояния предприятия-должника. К факторам, которыми руководствуется конкурсный управляющий в своей работе, относятся издания арбитражным судом определения о признании сделок недействительными; его распоряжения о продлении или сокращении сроков конкурсного управления; распоряжения собственника предприятия-должника; заключения мирового соглашения и определение арбитражного суда о его утверждении и др. Отчет по результатам конкурсного управления утверждается собранием кредиторов. Арбитражный суд издает определение об утверждении отчета и завершении конкурсного производства.
Отсутствие договора между ресурсоснабжающей и управляющей организациями, проблемы и пути решения
В данном научном исследовании рассматривается проблема отсутствия заключенного договора ресурсоснабжения между управляющей компанией и ресурсоснабжающей организацией, а также возможные последствия для указанных предприятий жилищно-коммунального хозяйства. В представленной научной статье предложены пути решения вышеуказанной проблемы путем внесения изменений в действующее законодательство РФ.
Согласно второму же, отсутствие заключенного договора ресурсоснабжения предполагает, что коммунальные услуги оказывает направляемую ресурсоснабжающая организация, в таком случае управляющая компания не является исполнителем и не обязана оплачивать соответствующие счета [2].
Методологические и организационные проблемы менеджмента
Проблемы методологии и организации менеджмента. Первая отражает пути, средства и подходы управления, принципы эффективности и методы анализа проблем, ситуаций, целей, определение тенденций развития. А вторая устанавливает определенный порядок, необходимый для воздействия. Организованы должны быть и система управления, и процесс управления, и механизм. Далее мы подробнее рассмотрим эти проблемы.
Теперь рассмотрим комплекс проблем второй орбиты концепции менеджмента. Известно, что в менеджменте играет большую роль личностный фактор, но эта роль может быть различна. На этой основе можно выделить персонифицированный и персонализированный менеджмент. В первом случае главным фактором является личность менеджера, конечно, при соответствующих условиях работы с персоналом, его подбора и расстановки, во втором случае главным фактором является опора на персонал, подобранный соответствующим образом, чтобы каждый был самостоятелен, профессионально подготовлен, лоялен к целям фирмы или офиса. В этом случае даже не очень подготовленный менеджер может иметь успех в управлении.
Статья: Проблемные аспекты управления персоналом малых предприятий (Строителева Т
Эффективность функционирования экономической системы в стране зависит от оптимального сочетания в ней крупного, среднего и малого бизнеса. Крупные предприятия определяют экономическую и техническую мощь страны, способствуют стабилизации и развивают капиталоемкие проекты. Средние предприятия, в большей степени, зависят от конъюнктуры внутреннего рынка, тесно связаны с национальными интересами и действуют главным образом на местных рынках, которые придают экономике страны мобильность, обладают способностью к быстрым структурным и технологическим сдвигам. Малые предприятия не связаны с обширной производственной программой, не обременены многочисленным персоналом, не имеет финансовых обязательств перед акционерами, ожидающими дивиденды, им легче перестроить свою рыночную стратегию, как только будет найдена новая «ниша», и они могут мобильнее манипулировать ценами на свою продукцию, поэтому именно предприятия малого бизнеса способны насытить рынок товарами лучшего качества по более низким ценам. В настоящее время малые предприятия заняли важное место в современной экономике, став ее гармоничным элементом.
Решать проблемы необходимо комплексно, начиная с формирования организационной структуры, так как должностные обязанности должны быть привязаны к конкретной персоне и адресованы определенным должностям, иначе будет неразбериха и путаница между полномочиями и обязанностями сотрудников; дублирование функций; отсутствие ответственности за результаты работы; излишние расходы на персонал; нужен дополнительный контроль результатов работы руководителем. И как результат — замедление процесса выполнения задач и целей работы предприятия, что мешает качественно управлять персоналом на малом предприятии.
Теоретические аспекты управления налоговыми обязательствами организации
Налоговое обязательство регулируется налоговым правом, которое определяет совокупность юридических норм, устанавливающих виды налогов в данном государстве, порядок их взимания и регулирующих их отношения, связанные с возникновением, изменением и прекращением налоговых обязательств.
Одним из важнейших элементов устройства экономических отношений государства являются налоги. Развитие и изменение форм государственного устройства всегда сопровождаются преобразованием налоговой системы. В современном цивилизованном обществе налоги — основная форма доходов государства. Помимо этой сугубо финансовой функции налоговый механизм используется для экономического воздействия государства на общественное производство, его динамику и структуру, на состояние научно-технического прогресса.
Проблемные аспекты управления персоналом малых предприятий
Экономия средств за счет слабой технической оснащенности и скученности приводит к быстрой утомляемости, повышенной раздражительности работников и, следовательно, снижению производительности труда, а также недовольству персонала из-за плохой организации труда.
Выделение в штатном расписании единицы должности кадровика позволит заниматься мотивацией персонала, которая должна выражаться не только в традиционном материальном стимулировании зачастую не соответствующей достигнутым результатам, но и отмечать недостатки в управлении фирмой и пути их решения.
ПРОБЛЕМНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Малые предприятия не связаны с обширной производственной программой, не обременены многочисленным персоналом, не имеет финансовых обязательств перед акционерами, ожидающими дивиденды, им легче перестроить свою рыночную стратегию, как только будет найдена новая «ниша», и они могут мобильнее манипулировать ценами на свою продукцию, поэтому именно предприятия малого бизнеса способны насытить рынок товарами лучшего качества по более низким ценам.
Средние предприятия, в большей степени, зависят от конъюнктуры внутреннего рынка, тесно связаны с национальными интересами и действуют, главным образом, на местных рынках, которые придают экономике страны мобильность, обладают способностью к быстрым структурным и технологическим сдвигам.
О некоторых проблемных аспектах правового статуса сторон договора доверительного управления на рынке ценных бумаг в России
В то же время возникающие в данном случае договорные отношения также сложно назвать исключительно доверительным управлением имуществом. Во-первых, в п. 2 ст. 1021 ГК РФ упоминается о даче доверительным управляющим третьему лицу поручений, а также о действиях данного лица от имени доверительного управляющего, что больше соответствует правовой природе договора поручения или агентскому договору. Во-вторых, в этом же пункте также идет речь о таком основании возникновения рассматриваемых нами отношений, как обстоятельства, в силу которых доверительный управляющий вынужден передать управление имуществом третьему лицу для обеспечения интересов учредителя управления или выгодоприобретателя. С одной стороны, здесь все указывает на возникновение отношений по доверительному управлению имуществом. Однако в соответствии с классической конструкцией доверительного управления доверительный управляющий вместе с передачей имущества третьему лицу, а также прав и обязанностей доверительного управляющего неизбежно должен становиться вторым учредителем доверительного управления. Если это так, то возникает вопрос: в интересах кого должно будет действовать третье лицо — первого или второго учредителя? Впрочем, возникающие в этом случае вопросы будут, скорее, носить риторический характер, так как представить и описать такие отношения можно только в одном случае: если мы имеем дело с англосаксонским трастом или доверительной собственностью. С точки зрения же гл. 53 ГК РФ речь может идти, скорее всего, об особых отношениях, которые, с одной стороны, не соответствуют конструкции агентского договора, а с другой — договору доверительного управления имуществом и которые все же должны регулироваться правилами, предусмотренными для договора доверительного управления имуществом, исходя в первую очередь из тех преимуществ, которыми данная договорная конструкция обладает. Таким образом, в случае передачи доверительным управляющим имущества третьему лицу для исполнения поручения к указанным правоотношениям следует применять правовые нормы о доверительном управлении. В этой связи представляется целесообразным изложить в качестве самостоятельного пункта в ст. 1021 ГК РФ следующее положение: «В случае передачи доверительным управляющим имущества третьему лицу для исполнения поручения к указанным правоотношениям следует применять правовые нормы о доверительном управлении».
Если да, то тогда третье лицо в соответствии с правовой конструкцией договора поручения может совершить только юридические действия. Но в ст. 1021 ГК РФ речь идет о том, что доверительный управляющий может поручить совершить «действия, необходимые для управления имуществом», а не юридические. Ведь необходимыми в той или иной ситуации могут стать и фактические действия, тогда в этом случае правила договора поручения просто неприменимы. Некоторые ученые предлагают распространять в этих случаях на поверенного правила агентского договора, так как характер действий третьего лица в данном случае ближе по содержанию к функциям агента, действующего от имени и за счет управляющего. Более того, А. А. Новик предлагает именовать третье лицо агентом управляющего. В ином случае поручение управляющего третьему лицу следует ограничивать совершением юридических действий. ——————————— См.: Анисимова Т. В. Доверительное управление на рынке ценных бумаг: Дис. . канд. юрид. наук. М., 2001. С. 165. См.: Новик А. А. Указ. соч. С. 108.
Корпоративный договор в международном частном праве: проблемные аспекты Якушева Е
Как было отмечено выше, в обоснование своей позиции суды приводили аргумент о публичном порядке по ст. 1193 ГК РФ. Во-первых, с точки рения логики не очевидна причинно-следственная связь между заключение корпоративного договора по иностранному праву и нарушением публичного порядка.
Существует и смешанный подход: корпоративный договор – это договор, осложненный корпоративным элементом [9, c. 44]. В российской доктрине относительно сущности акционерного соглашения единой точки зрения нет, поскольку, по большей части, проблема имеет скорее теоретической характер, чем имеет практическое прикладное значение.
26 Янв 2019 etolaw 420